去年底，，，，国务院总理李克强访泰时代，，，，和泰国政府签署的备忘录中有两项涉及农产品的内容：大米和橡胶。
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橡胶的谈判历程异常艰难，，，，经由多次谈判，，，，双方最终签下了框架性协议，，，，但细节性问题仍在敲定中。
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中国方面的谈判代表是中国中化集团公司(简称“中化”)。
。。。关于中国央企来说，，，，外洋市场都是一个重大的诱惑。
。。。他们并不知足只作为一些排行榜上的名字保存，，，，而是希望起劲加入到国际商业规则的制订。
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基于中国重大的生齿盈利，，，，这些公司一经创立了重大的收入，，，，但现在生齿盈利消逝，，，，中国经济增添乏力。
。。。随着“一带一起”国策的提出，，，，能否谋划好外洋市场，，，，可能成为未来十年央企沉浮的要害问题。
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中化的橡胶外洋攻略

凭证上述农产品协议，，，，中化将认真从泰国入口橡胶。
。。。不过，，，，由于橡胶在泰国海内的市场价钱要高于国际市场，，，，为了阻止价钱倒挂，，，，双方就入口价钱问题举行了长时间的谈判。
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近年来的数据显示，，，，泰国是天下第一大橡胶生产国和出口国，，，，去年年尾，，，，泰国农业经济办公室体现，，，，预计泰国2014/15年度橡胶产量料增添2.6%，，，，至443万吨。
。。。只管谈判艰难，，，，但关于中化来说，，，，在橡胶工业上和泰国的相助是外洋战略并不可少的一步。
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作为中国建设最早的国有外贸企业之一，，，，中化恒久谋划石油、化肥等商品的收支口商业，，，，但随着外贸谋划体制厘革，，，，企业生长遭遇挑战。
。。。现在，，，，中化正在围绕“一带一起”国家战略加速外洋营业结构。
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环球国际是中化旗下A股上市公司。
。。。其中，，，，自然橡胶在环球国际业绩中占比近三成(据2014年年报)。
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2004年最先，，，，中化的橡胶营业最先转型，，，，从纯粹的商业转向上游加工环节。
。。。随即，，，，环球国际在云南、海南收购了三家民营橡胶生产企业。
。。。其时，，，，中国海内橡胶生产能力仅有60多万吨左右，，，，而海内市场需求却凌驾250万吨，，，，对外依存度凌驾70%。
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中国只有海南西部、云南西双版纳洲有部分热土资源可以莳植橡胶，，，，优质资源基本都在外洋。
。。。于是，，，，在海内搭建了10万吨的年产能后，，，，环球国际最先着手准备进军外洋。
。。。2007年，，，，环球国际收购了马来西亚的一间工厂。
。。。以后，，，，公司在海内外市场上最先了频仍的收购。
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在收购了生产商后，，，，环球国际希望有国际化的资源市场渠道来投资橡胶工业。
。。。橡胶是一个生产回报周期较长的工业，，，，从播种到产出的时间约为7-10年，，，，且前期投入高。
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次年，，，，环球国际收购了新加坡上市公司GMG。
。。。使用GMG平台，，，，环球国际又在2010年收购了泰国自然橡胶的始祖德美行公司。
。。。2012年，，，，以16亿人民币的价钱收购比利时SIAT公司35%股权，，，，成为第二大股东。
。。。由此，，，，环球国际在非洲的资源由两个国家扩展到六个。
。。。别的，，，，在海内还以约28亿的价钱收购了橡胶化学品公司江苏圣奥。
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我国是全球最大的自然橡胶消耗国和入口国，，，，海关总署最新宣布的数据显示，，，，6月自然橡胶入口量环比增添11.1%。
。。。不过，，，，从需求端来看，，，，海内自然橡胶需求未见有显着好转，，，，反而有一连下滑的迹象。
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不过，，，，即即是在行业低谷期，，，，中化的外洋拓展程序并没有阻止。
。。。中化集团总裁助理、环球国际董事长张增根透露，，，，未来收购还将继续，，，，进一步充分上游资源和工业链。
。。。环球国际今年自然橡胶的销售目的是100万吨。
。。。而印度将会是一个很是有增添潜力的市场。
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收购波折多

即即是有多年的外洋谋划履历，，，，环球国际在走出去生长橡胶工业时也并非没有碰过钉子。
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环球国际总司理覃衡德回忆，，，，2007年收购马来西亚欧马橡胶公司后，，，，决议撤掉原有的治理团队自己接受工厂，，，，厥后发明基础行欠亨。
。。。在外地收购质料需要人脉，，，，纵然出再高的价钱，，，，没有几十年的友好，，，，胶农胶商也不肯意相助。
。。。经由一年的痛苦期，，，，交了学费后，，，，公司又把原来的治理团队请了回来，，，，中化只从财务、治理系统、资金、市场上提供支持。
。。。现在，，，，该工厂生产和盈利都很稳固。
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除了投后管控，，，，尚有政治和外交问题需要面临。
。。。环球国际自然橡胶营业的莳植和加工环节，，，，大都位于东南亚和非洲。
。。。在一些政治和市场情形不是很稳固的国家，，，，往往要面临很大的危害。
。。。张增根说，，，，中化和相助同伴逐步形成了特有的多种相助模式，，，，以降低投资危害。
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阻止2014年年尾，，，，中化集团境外资产总额凌驾2500亿元，，，，占集团总资产比例凌驾70%;实现利润近60亿元，，，，约占集团利润总额的一半。
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关于一些公司来说，，，，外洋资产以及收入占到整体收入的比重，，，，通常被外界用来权衡其外洋营业生长的水平。
。。。可是现在，，，，外洋战略的主要议题不但仅是收入和资产，，，，怎样融入外地的社会可能是央企本土化要学的头一门课。
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张增根说，，，，中化每到一个新的地方，，，，都会深入相识外地民俗，，，，“不但要学会外地的语言，，，，还要知道外地人的基本行为方法和价值取向。
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好比，，，，在哥伦比亚，，，，中化出资支持外地男女一律项目，，，，培训外地凌驾120名妇女从事生产、美容美发、绘画和珠宝制作的相关手艺;与社区行动委员会配合维护了50公里的公路基础设施等。
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别的，，，，经常往返于新加坡上市公司和东南亚、非洲莳植园，，，，环球国际GMG公司副总司理马德有关于一个“鸟的故事”特殊有感伤，，，，“我们在非洲开发原始森林获取新的自然橡胶莳植园的时间，，，，国际环保组织问了我们一个问题：你们把森林砍了，，，，鸟上哪儿去?在非洲莳植自然橡胶接纳的是欧洲标准，，，，必需要思量动物和植物的多样性，，，，尤其是珍稀物种的；；；；；；。
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